Резюме вахтой начальник транспортной логистики

Логистика и управление цепью поставок, зам.директора / руководитель транспортной логистики
Транспорт, логистика

Автоперевозки
Логистика
Закупки, Снабжение

Занятость: проектная работа, полная занятость

График работы: полный день, вахтовый метод
Опыт работы 16 лет 11 месяцев
Март 2022 — Июль 2021
5 месяцев
Автономная некоммерческая организация «Организационный комитет «Россия-2019»

Заместитель начальника отдела Департамент транспорта в городе-организатор Москва
Основным функционалом является организация транспортного сервиса в городе-организаторе Москва в период проведения Чемпионата мира по футболу ФИФА 2021. Взаимодействие осуществляется на уровне заместителей мэра Москвы и силовых ведомств (ФСО, ФСБ, МВД, Росгвардия) с целью организации безопасности движения групп клиентов, таких как делегации команд, Арбитры, VVIP и VIP гостей, СМИ, FIFA staff. Основными подотчетными объектами являются: отели (более 20 шт.), Стадионы (2 шт.), ДЕПО (2 шт.), Международный вещательный центр (Крокус Экспо), базы команд-участниц (4шт.).
Автопарк ТС: более 500 единиц (автобусы-шаттлы, микроавтобусы, минивэны, джипы — все премиум-класса).
Персонал: 30 человек — руководители объектов (постоянные сотрудники), более 80 человек — супервайзеры (временные сотрудники), около 500 волонтеров.
Август 2016 — Декабрь 2017
1 год 5 месяцев
Зарубежнефть, ОАО

Нефть и газ… Показать еще

Руководитель транспортного подразделения на месторождении
Логистика и управление цепочкой поставок.
Блок: топливо, перевозки персонала и грузов, корпоративный и общий сервис, станция техобслуживания, утилизация отходов.
1. В области промышленной безопасности и охраны труда:
— Обеспечивает соблюдение всех местных правил и требований, а также правил Общества в области ОТ, ПБ и ООС и предоставление отчетов о нарушениях;
— Обеспечивает поддержание надлежащего порядка в пункте обслуживания автомобилей и выполнение регулярных проверок в соответствии с графиком;
— Обеспечивает работу по осуществлению контроля за соблюдением требований промышленной безопасности.
— Обеспечивает контроль за соблюдением правил дорожного движения на объектах Общества;
— Обеспечивает проведение производственного контроля;
— Обеспечивает выполнение требований в области ОТ, ПБ и ООС;
— Организует производство ремонтных работ в соответствии с требованиями ОТ, ПБ и ООС, ведомственных нормативных документов Общества;
— Определяет причины возникновения происшествий;
— Обеспечивает выполнение предписаний комиссии производственного контроля и федеральных органов исполнительной власти по вопросам ОТ, ПБ и ООС.
— Принимает участие в работе кризисного штаба.
2. В области транспортной логистики:
— Обеспечивает наличие надлежащего количества легковых автомобилей, большегрузных автомобилей и специального оборудования для соблюдения требований долгосрочного и краткосрочного планирования;
— Осуществляет оптимизацию транспортных расходов;
— Обеспечивает диспетчеризацию использования транспортных средств (ТС) в подразделениях Общества;
— Ведет отчетность и статистический учет для подготовки отчетных документов в области контроля затрат;
— Готовит и обеспечивает исполнение плана грузовых и пассажирских перевозок наземным транспортом;
— Обеспечивает координацию взаимодействия со структурными подразделения общества;
— Обеспечивает ежедневное наличие необходимого количества транспортных средств для выполнения работ;
— Осуществляет анализ, изучение и контроль исполнения положений процедуры по перевозке грузов наземным транспортом;
— Участвует в подготовке и обеспечивает исполнение Стандарта транспортной безопасности Общества;
— Обеспечивает прохождение транспортными средствами в соответствующих органах прохождение периодического технического осмотра;
— Обеспечивает на транспортных средствах Общества и на транспортных средствах Подрядчика наличие средств контроля за передвижением ТС, техническим состоянием в рамках действующего законодательства, ВНД Общества и заключенных договоров;
— Контролирует соблюдение водителями ТС Общества всех требований ВНД Общества, ПДД в рамках действующего законодательства, ВНД Общества и заключенных договоров;
— Обеспечивает транспортировку оборудования и материалов Общества с места строительных работ/закупки/хранения до места монтажа/установки на объектах;
— Обеспечивает транспортные средства Общества необходимым для функционирования количеством запасных частей, агрегатов, оборудования и ГСМ;
— Составляет прогноз потребностей в топливе и воде и обеспечивает своевременную доставку топлива и воды на объекты;
— Осуществляет координацию взаимодействия со структурными подразделениями Общества для содействия своевременному получению/выпуску/возврату МТР;
— Осуществляет содействие и обеспечивает проведение инвентаризации государственными аудиторами и отделом бухгалтерии Общества;
— Организует сбор, разделение и транспортировку бытовых и промышленных отходов;
— Осуществляет подготовку необходимой документации для списания материальных активов;
— Принимает участие в составлении годовой сметы, осуществляет взаимодействие с отделом контроля затрат и руководством;
— Принимает участие в закупках транспорта, участвует в определении поставщиков в соответствии с техническим заданием;
— Организовывает, контролирует и обеспечивает работу подчиненных работников в рамках действующих положений о структурных подразделениях, должностных инструкций работников, ПДД, Стандартов Общества и других ВНД Общества.
Декабрь 2013 — Июль 2016
2 года 8 месяцев
Французское акционерное общество «Тоталь Разведка и Разработка Россия»

Нефть и газ… Показать еще

Руководитель транспортной логистики на месторождении
-Транспортное обеспечение технологических сооружений проектной производительностью 30 000 баррелей нефти в сутки и 40 000 баррелей в сутки по закачке воды. Проектное увеличение мощностей после введения последнего пакета до 2 раз.
-Руководство транспортными услугами для поддержки работ по КРС/бурению, добычных и строительных работ.
-Смета годового объема работ: 7млн. долл. США, число подчиненных до 50 чел.; количество тонн (материалов/бестарного груза), подлежащих транспортировке в сутки до 50тн (на этапе Проекта или перевозок буровой установки до 350тн в сутки); организация работы грузовиков и спецтранспорта (количества в день) — до 20 единиц; количество перевозимых пассажиров: 200чел (до 400 на этапе Проекта); парк автотранспорта (собственных/аренда): 80 / 50
-Складская логистика. Управление складами по обороту стоковым материалом и расходными материалами (склады: химреагентов, бурового оборудования, материалов Проекта и действующего производства)
-Прогнозирование, транспортировка, хранение и учет дизельного топлива. До 100 м3 в сутки (каждый день) внешняя поставка на месторождение, внутренние перевозки до 30 м3 в сутки.
-Прогнозирование, транспортировка и учет воды на промысловые объекты и Лагерь проживания.
-Общее управление станцией техобслуживания. Бюджетирование и контроль текущих и капитальных расходов Станции (техническое состояние здания, оборудование и расходные материалы по ремонту собственного автопарка)
-Утверждение плана всех перевозок наземным транспортом.
-Организация экстренной эвакуации или плановую транспортировку персонала вертолетом через областную авиаслужбу.
-Координация транспортного взаимодействия отделов бурения/КРС, строительства и эксплуатации.
-Организация системы обработки и удаления отходов (сбор, ликвидация, утилизация и т.п.)
-Организация группы быстрого реагирования по утилизации розливов нефти на местности.
-Организация и управление хозяйственной деятельности в Лагере проживания сотрудников компании. Контроль кетеринговой службы согласно сервисного договора, обеспечение Лагеря сотрудниками по техническому содержанию оборудования (водоподготовка, дизельные генераторы и др.) и территории Лагеря, в том числе спецтехникой. Ремонт и обслуживание зданий и дорог в Лагере.
-Ремонт и содержание промысловых дорог.
-Составление годовой сметы подразделения логистики на месторождении, взаимодействие с отделом контроля затрат и руководством.

Достижения:
1. Проведение реорганизации логистической структуры с целью исключения промежуточных и не эффективных слоев управления, сокращения до минимума рекрутинговых компаний по предоставлению работников, консолидации всех сервисных, транспортных и складских контрактов в одном департаменте и приведение организационной структуры логистики в линейный вид (Руководитель Логистики сайта: начальник обеспечения производства, начальник складской службы, начальник диспетчерской службы).
2. Пересмотр условий Договора подрядчика на оказании услуг по предоставлению специальной техники, с целью сокращения тарифов до 10%, в том числе сокращения общих затрат на спецтехнику до 30% за счет минимизации мобилизации/демобилизации спецтехники на объекты Харьягинского месторождения.
Январь 2012 — Декабрь 2013
2 года
ОАО «Монди Сыктывкарский ЛПК»

Лесная промышленность, деревообработка… Показать еще

Руководитель Департамента Логистики (Логистический Центр)
Организация цепочки поставок лесопродукции по потребности комбината тремя видами транспорта: ЖД, авто и водный (~4 000 000м3 древесины в год).
Включает в себя: стратегическое планирование поставок на ежегодной основе, операционное планирование поставок на месячной и суточной основе. Заключение и ведение договоров с авто и ЖД транспортными компаниями на перевозку, погрузку/разгрузку и перевалку лесопродукции. Планирование и организация цепочки поставок деловой лесопродукции на продажу. Планирование и организация объемов перевалки лесопродукции на промсклады и подготовка к сплавной навигации. Тактическая работа с ОАО «РЖД» и подрядчиками по оказанию ЖД транспортных услуг. Развитие терминальной системы с перевалкой лесопродукции с дальнейшей отгрузкой по авто и ЖД направлениям.Работа с подрядчиками по строительству лесных дорог, в том числе зимников.
Достижения:
1. Организация и запуск нового отдела — Логистический центр Управления Лесообеспечения;
2. Сокращение «мертвого остатка» запасов лесопродукции в лесу с 1,6млн до менее 200тыс.м3;
3. Увеличение оборота собственного подвижного парка ЖД платформ путем внедрения Маршрутных Отправок (до 58 условных единиц) с выделенным прямым направление до 3раз в неделю и сокращением транспортных затрат по ЖД направлению на 30%, за счет минимизации маневров и привлечения локомотивов ОАО РЖД. В том числе увеличивая Безопасность движения;
4. Разработка и внедрение проекта по модернизации собственного вагонного парка с целью увеличения перевозок на 15%, проведение тендера и выбор Завода-изготовителя;
5. Увеличение продаж деловой лесопродукции на 50% путем внедрения новой схему оперативного управления подрядчиками по оказанию транспортных услуг и организацией консигнационных складов;
6. Реструктуризация отделов транспортной компании и отдела логистики Управления лесообеспечения комбината с целью эффективного движения информационных и материальных потоков, снижение транзакционных издержек.
Апрель 2010 — Декабрь 2011
1 год 9 месяцев
Монди СЛПК

Лесная промышленность, деревообработка… Показать еще

менеджер по проектам и внедрению изменений
• Получение положительной экспертной оценки по проекту Торговли Углеродными Квотами на проектно-техническую документацию по сокращению выбросов СО2, с вводом в эксплуатацию нового содорегенерационного котла и паровой турбины для повышения эффективности выработки энергии на ОАО «Монди СЛПК». Потенциальный экономический эффект ежегодно до 1 млн. евро.
• Разработка и внедрение новых процессов по проекту «Новый взгляд» с ежегодным экономическим эффектом до 4 млн. евро. Оптимизация численности персонала и технологических процессов цехов производства целлюлозы, энергетического производства и управленческого комплекса комбината.
• Разработка и внедрение новых процессов в лесообеспечении комбината по проектам по оптимизации затрат и снижению себестоимости древесного сырья. Реорганизация дочерних предприятий для подготовки к слиянию с головной компанией, реструктуризация отделов и департаментов с целью исключения дублирующих функций и эффективного перераспределения функциональных обязанностей по направлениям. Стратегическое планирование поставок лесосырья тремя видами транспорта: ЖД, авто и сплав. Стратегическое планирование по переходу собственного автопарка на модели западного производства и выбор наиболее эффективного оборудования под местные условия.
Март 2004 — Апрель 2010
6 лет 2 месяца
Монди СЛПК

Лесная промышленность, деревообработка… Показать еще

Главный диспетчер предприятия
Оперативное управление комбинатом от поступления сырья и химикатов на комбинат до отправления потребителю готовой продукции потребителю.
Основное: управление потоками движения полуфабрикатов по цехам производства по схеме: Щепа — Целлюлоза — Химикаты в содорегенерацонной системе восстановления щелоков — Производство бумаги — Складирование готовой продукции. Организация непрерывного производства и устранение аварийных ситуаций.
Планирование баланса волокна и химикатов.
Планирование планово-предупредительных останов основного оборудования с учетом минимальных простоев.
Июль 2001 — Март 2004
2 года 9 месяцев
Монди СЛПК

Сыктывкар, mondigroup.com

Лесная промышленность, деревообработка… Показать еще

мастер на бумагоделательной машине
1. Выполнение производственного плана.
2. Контроль качества выпускаемой продукции
3. Контроль правильности и своевременности оформление первичных документов в части приема и выдачи работы (наряды, сменные задания и др.), простоя рабочих и оборудования, наряды на сверхурочную работу, сведения о выполнении производственной программы.
4. Проверка соблюдения рабочими установленных технологических процессов и прекращения работы в случаях несоответствия ее установленным техническим процессам, техническим условиям, и др.
5. Ведение табеля учета рабочего времени сотрудников (включая программу 1С)

Прошу Вас рассмотреть мою кандидатуру на вакансии в сфере транспорта и логистики.
Имею релевантный опыт работы в нефтегазовой отрасли.
В наличие действующие аттестации на право занимать руководящие должности, связанные с обеспечением безопасности дорожного движения, см.в резюме.

Основные знания:

1. Требования законодательства РФ и нормативных правовых актов, регулирующих деятельность в сфере транспортной логистики;
2. Российские и международные законы и нормативные акты, относящиеся к логистическим услугам в необходимом для выполнения служебных обязанностей объеме;
3. Теория менеджмента;
4. Особенности ценообразования на рынке;
5. Правила работы с системами управления взаимоотношениями с клиентами, в том числе основы психологии, этики делового общения, правила установления деловых контактов и ведения телефонных переговоров;
6. Методология расчета значений операционных показателей;
7. Организация доставки грузов всеми видами транспорта;
8. Правила перевозки грузов по видам транспорта;
9. Особенности ценообразования на рынке логистических услуг;
10. Типовые формы договоров на оказание транспортно-логистических услуг, требования к оформлению соответствующей документации;
11. Инструкции по подготовке, обработке и хранению учетных и отчетных материалов.

Практические умения и навыки:

1. Владение аргументацией, методами убеждения и влияния;
2. Умение «слушать и слышать»;
3. Владение методами системного анализа информации и ее упорядочивания;
4. Навыки управления конфликтами и умение находить компромиссы;
5. Навыки управления деятельностью, системами, структурами и ресурсами;
6. Владение практикой заключения договоров с поставщиками, подрядчиками, клиентами и контроль их исполнения;
7. Применение методов и инструментов тактического анализа операционной деятельности;
8. Ведение деловой перепиской в соответствии с нормами и правилами профессионального сообщества и делового этикета;
9. Навыки работы в программах и приложениях Microsoft Office, базах данных 1С, SAP, Internet на уровне уверенного пользователя;
10. Способность к анализу и планированию;
11. Навыки ведения переговоров (прямая и телефонная коммуникация).

Персональные качества:

1. Фокусирование стремлений на достижение цели, миссии, или поставленной выполнение задачи;
2. Достижение высоких результатов через эффективное управление ресурсами, системами и процессами;
3. Системность мышления;
4. Лидерство и умение быстро принимать решения в критических ситуациях;
5. Активная позиция в борьбе с профессиональной недобросовестностью;
6. Открытость новым IT и технологиям;
7. Весомая мотивация роста и развития. Здоровая амбициозность и стрессоустойчивость;
8. Направленность на достижение поставленной цели и плановой результативности;
9. Быстрота реакции на изменения рабочей ситуации.

Спорт: мини-футбол, волейбол, активный отдых на природе, настольный теннис, фитнес.
Всегда курирую работу и состояние спорт/тренажерных залов.

Повышение квалификации, курсы
2016
Stress management in the situation of organizational change
Total E&P Russie, Управление персоналом
2016
«Борьба с пожаром на опасных промышленных объектах. Пожаротушение 2 уровень» Свидетельство по стандартам JOIFF. Рег.номер БПОПО№160033
«Корпоративный Учебный Центр» ЛУКОЙЛ, г. Астрахань. Лицензия JOIFF 201605AC:2
2015
Risk Awareness and Prevention
Total E&P Russie, Mgnt
2015
Защитное вождение
Total E&P Russie
2015
Навыки межличностных отношений
Академия бизнеса EY
2015
Квалификационная подготовка по организации перевозок автомобильным транспортом в пределах РФ
Частное учреждение дополнительного профессионального образования «Учебный центр «Специалист», Управление персоналом
2015
Подготовка и переподготовка специалистов по безопасности движения на автомобильном и городском электротранспорте
Частное учреждение дополнительного профессионального образования «Учебный центр «Специалист», Управление персоналом
2015
Аттестационное удостоверение на соответствии занимаемой должности исполнительных руководителей, связанных с обеспечением безопасности движения
Управление государственного автодорожного надзора Московской области, Управление персоналом
2014
Oil Spill Response, Fire Fighting Management and First Aid Trainings
Total E&P Russie
2014
Квалификационная подготовка специалистов логистики на объектах нефтегазового производства
Международный нефтегазовый учебный центр, Париж, Франция, Специалист в области Логистики и Управления цепочкой поставок в нефтегазовой области, добыча и переработка
2014
The Oil Pollution Preparedness Response and Co-operation (OPRC)
Fast Oil Spill Team (FOST)
2014
CERTIFICATE TEPR/HSE MAESTRO INDUCTION training
Total E&P Russie
2007
Бизнес английский
Bournemouth University International College
2006
Повышение квалификации по программе «Развитие управленческих навыков руководителей и подготовка кадрового резерва»
Сыктывкарский Государственный Университет, Управление персоналом
Резюме в компании — Новатэк, Газпром, Сибур, Роснефть, Лукойл.

Резюме — hh.ru/resume/c64c5914ff016ee1570039ed1f596364573152