Вакансии НК РуссНефть: работа вахтой, контакты


Работа в нефтяной компании «РуссНефть» на Севере. Свежие вакансии публикуются на официальном сайте и на бирже труда центра занятости населения. Требуются на работу вахтой с графиком 30 на 30 и 60 на 45. Сегодня «РуссНефть» входит в десятку крупнейших нефтяных компаний страны. В ее структуру входят 21 добывающее предприятие, 2 нефтеперерабатывающих завода и собственная сбытовая сеть АЗС, расположенные в 14 регионах России и СНГ. География деятельности «РуссНефти» охватывает ХМАО, ЯНАО, Томскую, Ульяновскую, Пензенскую, Волгоградскую, Брянскую, Саратовскую, Кировскую, Оренбургскую области, Краснодарский край, Республику Удмуртия и Республику Беларусь. Головной офис Компании расположен в Москве.

Компания «РуссНефть»: официальный сайт — http://www.russneft.ru.
Актуальные вакансии нефтяной компании «РуссНефть» размещены на официальном сайте — https://hh.ru/employer/9087.
Будьте внимательны, вакансии размещаются только на официальных сайтах. Доступ ко всем контактам и вакансиям бесплатный. Без посредников от прямого работодателя. Ниже собрана информация с открытых источников для ознакомления.

В разработке находится 178 нефтегазовых месторождений. Суммарные извлекаемые запасы «РуссНефти» превышают 600 млн. тонн.

Требуются:
Геодезисты, кладовщики, инженеры, инженер сметчик, инженер по охране труда, мастера сварочно-монтажного участка, машинисты трубоукладчика, машинисты бульдозера, изолировщики, сварщики, электросварщики, изолировщики, механики. Машинисты: экскаватора, бульдозера, трубоукладчика, автокрана, погрузчика различных установок. Монтажники, взрывники, водители С, D, E категорий, разнорабочие, геодезисты, газорезчики.
Условия работы:
Вахтовый график работы месяц через месяц, проживание в вахтовых вагончиках, бесплатное питание, спецодежда. Трудоустройство в соответствии с Трудовым кодексом РФ.
Зарплата:
от 90 000 рублей.

Заполните резюме ➤

ПАО НК «Русснефть» — молодая вертикально-интегрированная компания страны, работающая на нефтяных рынках России и мира.
Мы только начинаем заявлять о себе, своих планах, перспективах развития. Но главное — мы уверены, что в самое ближайшее время сможем выйти на передовые рубежи, занять достойное место среди лидеров отечественного ТЭКа.

Для нас это не просто слова, а итог продуманной, четко выверенной стратегии. Основа нашей уверенности — сплоченность и трудолюбие нашей команды, огромный опыт и профессионализм менеджеров. Людей, познавших свое ремесло не в тиши уютных кабинетов, а на «передовой», в болотах Ханты — Мансийска, цехах перерабатывающих заводов.
Мы знаем, впереди — сложные будни, полные напряжения, возможных ошибок, и побед. Мы к этому готовы. И как день за днем создавалось величие нефтяной России, основывались и расцветали города, крепился щит экономической независимости страны, так и мы, не сомневаюсь, шаг за шагом заставим гордо звучать имя нашей Компании «Русснефть».

С момента создания в 2002 году, ОАО НК «РУССНЕФТЬ» прошла несколько этапов развития: от масштабного наращивания бизнеса, приобретения перспективных добывающих активов, создания в 2005 году цепочки вертикальной интеграции до необходимости преодоления последствий кризиса 2009 года. К 2011 году динамика роста добычи уже была существенно выше аналогичного среднеотраслевого показателя. По сведениям официального сайта компании, сейчас одним из приоритетов деятельности является геологоразведка и обеспечение прироста запасов полезных ископаемых. Для обеспечения стабильной работы требуется привлечение новых трудовых ресурсов, поэтому здесь периодически открываются вакансии, хотя текучести кадров на предприятиях объединения практически нет.

Атмосфера, основа которой — открытость, желание сотрудничать и уважать коллег и партнеров, создает благоприятные условия для развития карьеры в компании. Система мотивации, соответствующее профессиональному уровню вознаграждение, предоставление возможности обучения и обеспечение социальной защиты – это приоритеты кадровой политики организации. Официальный сайт ОАО НК «РУССНЕФТЬ», предлагая достаточно ограниченное число вакансий, подчеркивает не только серьезность требований, предъявляемых к кандидатам, но и возможности, открывающиеся перед ними в случае трудоустройства в компанию. Отдел кадров курирует ведение нескольких внутрикорпоративных программ, направленных на поощрение профессионального роста и раскрытие потенциала каждого сотрудника.

Золотым фондом считают в компании сотрудников, посвятившие ей более 15 лет трудовой деятельности, поддерживаются трудовые династии нефтяников и преемственность поколений. Но не менее важной является работа с молодыми специалистами. Для их привлечения ведется сотрудничество с вузами, обеспечивается возможность прохождения стажировки, разрабатываются специальные социальные пакеты. С официального сайта можно скачать информацию о совместных образовательных проектах с ведущими учебными заведениями. В ОАО НК «РУССНЕФТЬ» понимают, что для того, чтоб получить хороших специалистов, недостаточно опубликовать вакансии. Создание и развитие стратегического кадрового резерва дает ряд конкурентных преимуществ, главным результатом которых становится итоговое повышение эффективности производства и роста благосостояния каждого сотрудника.

Политика в области управления персоналом

В области политики управления персоналом ПАО НК «РуссНефть» приоритетными считает:
• Создание атмосферы, основанной на открытости, взаимном уважении и сотрудничестве;
• Развитие системы мотивации персонала, позволяющей каждому сотруднику рассчитывать на карьерный рост и вознаграждение, соответствующие его профессиональному уровню и личному вкладу в дело компании;
• Совершенствование социальной защиты сотрудников;
• Предоставление сотрудникам возможностей обучения и повышения квалификации.
• Реализация ряда внутрикорпоративных программ позволяет полностью раскрыть потенциал каждого сотрудника компании.

Добыча нефти. Работа в компаниях

В структуре Компании сформированы 3 группы добывающих предприятий в России.
В их числе:
Западно-Сибирская группа
• ОАО «Варьеганнефть»,
• ОАО МПК «Аганнефтегазгеология»,
• СТ ЗАО «Голойл»,
• ООО «Белые ночи»,
• ОАО НАК «Аки-Отыр»,
• ЗАО «Черногорское»,
• ОАО «Мохтикнефть»
Поволжская группа
• ОАО «Саратовнефтегаз»,
• ОАО «Ульяновскнефть»
Центрально-Сибирская группа
• ООО «Томская нефть»

Основные цели добывающего комплекса «РуссНефти» в рамках утвержденной стратегии развития:
• обеспечение роста добычи углеводородного сырья
• рост запасов.

Для достижения этих целей был разработан ряд эффективных производственных программ. Они позволяют:

• сформировать системы управления разведкой и добычей;
• снизить операционные издержки;
• нарастить потенциал НИОКР.

Основные мероприятия в рамках указанных программ:
• поиск инженерных решений эффективной разработки низкорентабельных месторождений;
• внедрение инновационных методов интенсификации добычи нефти и повышения нефтеотдачи пластов;
• осуществление мониторинга разработки месторождений холдинга с использованием постоянно действующих геолого-гидродинамических моделей.

Вакансии на газовых проектах

«РуссНефть» уделяет особое внимание реализации проектов, направленных на повышение уровня эффективного использования попутного нефтяного газа (ПНГ), а также программам добычи природного газа, газопереработки и газоэнергетики.
Программы эффективного использования ПНГ.
В рамках этого направления в Компании была реализована трехлетняя программа мероприятий, позволяющая повысить уровень использования попутного нефтяного газа до 95%. Для достижения этой цели на месторождениях Компании был построен ряд крупных объектов инженерной газовой инфраструктуры.

ООО НК «РуссНефть-Брянск» осуществляет эксплуатация нефтеналивного терминала в Брянской области вблизи железнодорожной станции Жеча для поставки нефти на НПЗ России, в Республику Беларусь, страны Балтии и Восточной Европы железнодорожным транспортом.
Производительность нефтеналивного терминала, оснащенного оборудованием, отвечающим мировым технологическим и экологическим стандартам, составляет 5 млн. тонн сырья в год, с последующим увеличением до 7 млн. тонн. В инфраструктуру терминала также входят магистральный нефтепровод длиной19,7 км, резервуарный парк, емкости которого вмещают более 60 тыс. тонн нефти, пункт сдачи нефти-приема нефти от ОАО «Транснефть», современная автоматическая установка тактового налива цистерн.

Программы обучения и повышения квалификации персонала.

В 2017 году самыми разными программами дополнительного образования, переподготовки кадров и повышения квалификации было охвачено около 8 000 сотрудников «РуссНефти». На эти цели Компания направила свыше 26 млн. рублей.
Золотой кадровый фонд.
Основой коллектива компании являются работники, проработавшие более 16 лет на предприятиях «РуссНефти». Одним из важных принципов кадровой политики компании является преемственность поколений нефтяников. Сформирован кадровый резерв на руководителей аппарата и руководителей предприятий АО НК «РуссНефть». Компания создает все условия для дальнейшей карьеры сотрудников внутри холдинга.
Благодаря созданию и развитию собственного стратегического резерва компания получила следующие конкурентные преимущества:
• слаженную,сплоченную и ответственную за конечный результат команду управленцев;
• поддержание традиций компании, создание благоприятной внутренней атмосферы через предоставление каждому работнику возможности карьерного роста;
• повышение общей эффективности менеджмента компании и, как следствие, эффективности производства.
Развитие собственных работников до уровня топ-менеджера дает дополнительный стимул каждому работнику. Сегодня формула карьерного успеха — это пройти трудовой путь от рядового рабочего до руководителя высшего звена.

Вакансии для молодых специалистов

Ежегодно с целью привлечения молодых специалистов для работы на предприятиях утверждается перечень социальных льгот. Каждый молодой специалист может рассчитывать на получение специального социального пакета. «РуссНефть» ведет прием молодых специалистов, кроме этого на предприятиях холдинга регулярно предоставляются места для прохождения производственной и преддипломной практики рабочих специальностей.

Совместные образовательные программы с ведущими вузами страны.

«РуссНефть» сотрудничает с Московским государственным университетом им. Ломоносова и Российским государственным университетом нефти и газа им.Губкина. В соответствии с ежегодной потребностью предприятий в молодых специалистах заключаются договоры на подготовку специалистов с высшим профессиональным образованием для последующей работы на предприятиях холдинга.
• Совместный проект в сфере образования с МГУ им. Ломоносова
• Совместный проект в сфере образования с РГУ нефти и газа им.Губкина
Программы поощрения профессионального роста.
ПАО НК «РуссНефть» поощряет стремление работников к профессиональному росту.
Ежегодно в ПАО НК «РуссНефть» проводятся смотры-конкурсы профессионального мастерства ко Дню работников нефтяной и газовой промышленности.
В 2016-2017 годах 39 сотрудников холдинга Компании получили профессиональные ведомственные награды Министерства промышленности и энергетики РФ.

Более 1000 сотрудников компании были отмечены корпоративными наградами ПАО НК «РуссНефть».

«Русснефть» добудет дополнительно 450 тыс. тонн нефти за счет технологий бурения
«Доля дополнительной добычи нефти от проведения НК «Русснефть» геолого-технических мероприятий составит в 2017 году около 450 тыс. тонн нефти», — отмечает компания.

По итогам девяти месяцев 2017 года лидером роста эффективности ГТМ стали дочерние компании «Варьеганнефть», «Саратовнефтегаз» и «Ульяновскнефть».

Как ожидается, удельная эффективность ГТМ возрастет относительно аналогичного показателя прошлого года в «Варьеганнефти» на 48%, по Поволжской группе — на 14%.
В портфеле ГТМ «Русснефти» особое место занимают методы интенсификации добычи на зрелых месторождениях, и прежде всего гидроразрыва пласта.
Геолого-технические мероприятия включают в себя работы на скважинах для регулирования разработки месторождения и поддержания плановых уровней добычи нефти. К геолого-техническим мероприятиям относятся: гидроразрыв пласта, бурение боковой скважины, одновременно-раздельная эксплуатация, перевод на вышележащий горизонт и некоторые другие виды работ.

Реализован проект строительства газопровода с УПСВ Гусельского месторождения на ООО «Завод керамического кирпича». Выполнение проекта способствовало обеспечению 95% — го показателя утилизации ПНГ. Данное техническое решение позволило значительно улучшить экологическую ситуацию в регионе. (УПСВ Гусельского месторождения находится в непосредственной близости к городской черте).

На Мохтиковском месторождении (Нижневартовский блок) было принято решение о строительстве вакуумной компрессорной станции с установкой подготовки газа. Реализация проекта способствовала повысить выработку эл. энергии на ГПЭС, данное техническое решение позволило реализовать сбор низконапорного газа с концевых ступеней сепарации, и в целом на месторождении повысить уровень полезного использования ПНГ до 98%, обеспечить оптимальный режим работы газопровода и подготовку газа на генерацию.

Введена в эксплуатацию ДНС Окуневского месторождения и нефтепровод до УПН «Вятка» ПАО «Белкамнефть», что позволило отказаться от дорогостоящих услуг по перевозке нефти, а также провести дополнительные ГТМ.

Заполните резюме ➤➤➤

В рамках реализации программы утилизации попутного нефтяного газа Пермской группы компаний — получены ТУ и выполнена врезка в газопровод ООО «Лукойл-Пермь».
Доказана эффективность разработки трудноизвлекаемых запасов горизонтальными скважинами с МГРП. Стартовый дебит нефти — более 100 тонн в сутки.
Цель программы: повышение уровня эффективного использования попутного нефтяного газа в составе извлекаемой нефти до 95 %.

За этот период на факельных установках сожжено 110 млн. м3 попутного нефтяного газа (ПНГ), что в 3,5 раза меньше чем в 2013 году. В абсолютных показателях достигнут уровень 95% полезного использования ПНГ по Компании, что на 16% больше относительно предыдущего года. Фактическое использование ПНГ в 2014 году составило 93%, в связи с плановыми остановками газоперерабатывающих мощностей на проведение ремонтных и профилактических работ.
Для достижения данных показателей в 2014 году Компания реализовала следующие проекты:
Построена и введена в эксплуатацию эжекторная установка на УПН Нижне-Шапшинского месторождения. Установка позволила без применения компрессорного оборудования транспортировать дополнительный объем ПНГ за счет энергии газа высокого давления на газоперерабатывающие мощности.

История компании

Введен в промышленную эксплуатацию Газопровод «УПН Федюшкинского месторождения – ГТЭС Игольско-Таловое месторождение» с компрессорной установкой для реализации ПНГ предприятия.
Дополнительно смонтированы две газопоршневые машины фирмы «Jenbacher», тем самым номинальная установленная мощность энергокомплекса Егурьяхского месторождения доведена до 9,8 МВт.
Завершено строительство газовой котельной на Варьеганском месторождении, ввод которой значительно улучшит экологическую обстановку и приведет к снижению затрат на отопление.
В 2014 году в ОАО НК «РуссНефть» состоялся Смотр-конкурс профессионального мастерства на звание «Лучший по профессии». Одна из главных задач конкурса – повысить престиж рабочей профессии и стимулировать работников к совершенствованию мастерства.
Дочерние предприятия ОАО НК «РуссНефть» уделяли большое внимание обеспечению экологической безопасности нефтедобычи. Был реализован комплекс технико-технологических и организационных мероприятий, обеспечивающих устойчивую и безаварийную работу нефтепромысловых объектов.
В 2014 году в состав ОАО НК В «РуссНефть» вошли два предприятия в ХМАО-Югре – «Ханты-Мансийская нефтяная компания» и «Назымская нефтегазоразведочная экспедиция».

Источник — официальный сайт «Русснефть» russneft.ру


Вакансии НК РуссНефть: работа вахтой, контакты
5 (100%), Оценок: 9

Рекомендуем также: